不久前，国内迎来了马云和马斯克“双马联手”的电商大事件——特斯拉入驻天猫商城，领起汽车电商新纪元。与此同时，常年注重线下消费体验的宜家家居，也开设天猫官方旗舰店，正式向电商转型。
从汽车到家居，线上购物所覆盖的种类越来越多，购物优惠力度愈发强劲。年中618购物节刚过，在消费狂欢背后，又意味着国内市场存在着怎样的商机和挑战？
2009年，“双十一”购物节第一次出现在人们消费视野，也成为了接下来十年互联网电商蓬发的标志性事件。
从快递“压爆仓”到邻城次日达，从银行U盾支付到指纹刷脸结账——物流网络的完善和移动支付技术的更迭，给互联网产业提供了坚实的发展基础；加上力度满满的电商促销优惠，和基于大数据的个性化服务发展，消费者的行为习惯也随之改变，逐渐从线下转移至线上。
相较于传统购物方式，线上购物本就以价格优势备受青睐；消费者无需应付“店员社交”、能够自由快捷地完成购买行为，也让线上消费的好感度骤升。如今，可以在互联网上完成的消费越来越多样化：小至五金文具，大至汽车家居，衣食住行，吃喝玩乐，动动手指即可享受。
如此转变不光有利于消费者，也能为商家带来更多收益。相较于线下门店的高房租等硬性成本，以及投资固定不够灵活的潜在风险，线上销售的低运营成本是吸引商家的关键优势之一。同时，依托于大数据技术的发展，线上营销能够帮助商家更精准地定位客群、有效推送宣传信息以降低获客成本，提高效率的同时还能通过平台上的UGC（用户生成内容）再度发酵，实现顾客与商家的双赢。
特别是在线下经济受阻、全球经济遇冷、前景依旧不明朗的当下，企业更需要尽可能地提高自身抗风险能力，以更灵活的姿态抵御可能的市场波动。而如能将线上线下运营有机结合，不光能降低企业整体的运营成本，也让企业能够在实体经济出现问题时，利用互联网业务有效缓冲。
当前，以5G技术商用进程的加快，和各类企业的数字化转变为风向标，互联网经济正迈向下一个阶段，这也对企业提出了新要求——加快业务模式转型、提升各个产业生态体系的韧性、灵活性与市场反应能力。
在企业转型的命题下，融合发展线上线下渠道、降低企业运营长期固定成本将会是许多企业战略调整的两大重点。
从融合线上线下渠道的角度来看，无论是迥异的业务逻辑、繁杂的商业数据，还是不同渠道的价格机制，都会让这条融合之路没那么顺畅——但如果企业能够打通内部模块的资源与信息壁垒，保证两端产品与服务质量协调一致，将能在拓宽未来业务发展可能性的同时，有效提高企业的灵活性和资本配置效率。
而在降低长期成本方面，上半年全球在家办公的大规模实践，让更多企业意识到，传统的固定办公室如今不再是企业运营的刚需，办公空间灵活化成了节省运营成本的一大途径，不仅能让企业不再受限于办公场地租赁的昂贵成本、优化企业的成本结构，还能使其更自由地发力线上渠道、及时应对市场变化。
有着30多年运营经验的雷格斯办公空间有着灵活的租约设置，可按企业需求随时调整租期长短及空间大小，正是助企业达成降本增效的有效解决方案。同时，遍布全国29座城市的约120家雷格斯办公中心，可让企业打通国内多个市场，跨部分、跨地区的的新渠道团队将能随着市场行情和业务规模灵活布局，随时随地，高效办公。
雷格斯办公空间实景
当下市场环境和外部经济环境的突变，是对众多企业经营管理弹性和抗风险性的一次挑战。汽车、家居巨头转向电商，KPMG等四大会计师事务所在全球逐步推进灵活办公模式……越来越多龙头企业开始做出改变。而作为灵活办公行业领导者的雷格斯，将以其设施齐全的办公环境，灵活的租期设置以及全球化的商务中心分布，协助中国企业应对激变调整自身，立足当地放眼全球。
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