在瞬息万变的市场经济环境下，比起“万无一失”的商业计划，企业更需要敏捷迅速地采取措施。相关研究表明，全球每千家倒闭的大企业中，有85%是由于经营者决策不慎所造成的，而这其中超过50%的经营者都因迟缓的决策速度错过了制胜时机。
然而，即便清楚“速度”对企业存亡至关重要，但管理者生而为人的三大特质：容易分心、以自我为中心、情感同理心，都可能影响其果断决策。那么从企业和管理者的角度，该如何时刻保持敏捷度，在面临危机之时，快速做出正确的应对决策呢？
市场环境、经济政策、行业情况、竞争对手、客户需求……领导者每天要关注的信息繁杂而凌乱。但当危机来临，企业存亡受到威胁时，就要思考问题的性质，明白问题的结构，分析各方面因素之间的关系，从而迅速掌握大局的变化形势，然后立即“收窄视野”，将关注点转移到关键且能够即刻执行的短期任务中。
今年上半年，全球经济受创，如果一个公司的管理者还总是凡事“深思熟虑”、一副没想明白就不决断的谨慎姿态，是跟不上行业内外剧变的环境、政策、认知和竞争的。领导者必须在短时间内尽快得出一个在当下局势面前相对有效并可行的决策，据此安排执行好控制财务成本、调整业务重心、重组项目团队成员等一系列行动方案。
经济环境在变，行业政策在变，行业生态在变，竞争激烈程度在加剧......对企业来说，早已没有一经决定便可长久获利的战略。而选择雷格斯的灵活办公方案，能让企业在快速行动时拥有更多弹性，可以按企业规模、业务范围和目标市场的变化，及时调整办公空间大小，避免空置浪费，最大限度地帮助企业实现资产灵活配置、保证健康现金流运作。
市场动荡或危机时期，决策变量不仅仅繁杂，往往还具备一定的模糊性、随机性和未知性，如果管理者沉浸在过去的成功记忆中，则可能被“自我感觉良好”的偏执扼杀了决策思维应有的敏捷性。曾经霸占全球手机市场的诺基亚，就是因为固守塞班系统，没有及时根据市场变化调整自身发展策略，而最终失去了市场领先地位。
打破自我执着的迷雾，需要管理者在参考过去经验知识的同时，也深刻意识到其局限性和时效性，勇于创新，放弃不再适用的策略，从而找到全新的方向。
雷格斯办公空间实景
以办公方式和办公空间解决方案为例，沿用已久的传统租赁方式可能因为租期长、面积不能随便调整、空间规划不够合理、专业服务不到位等因素，早已跟不上如今公司的发展步伐。这时，转而拥抱更加敏捷高效的灵活办公空间，则能让企业跟上市场急速变化的步伐。选择雷格斯的灵活办公空间，企业便能轻松入驻覆盖全国29座城市的近120家专业办公中心，以更高的性价比享受到更专业的企业级办公空间和配套服务，为企业的前进步伐按下“加速键”，不必再为走出舒适圈的试错成本而担忧。
作为优秀领导力的一部分，同理心必不可少。但危机时刻需要什么样的同理心？泛滥的情感同理心可能会影响管理者应有的理智判断。风云变幻的市场条件下，高效的领导力更需要的是认知同理心，真正理解员工所处的状况和诉求，而不仅仅是对员工情绪的感同身受。
“开公司不是开善堂”并不只是一句玩笑话。面对业务改组、关闭工厂、人员调配等艰难决定，如果“感情用事”，反而会加速公司的失败。但带有认知性同理心的思考方式，却能让领导者果断作出短期不适、但长远对企业和员工本身都有益处的决策，比如说为规模小、资金链脆弱的供应商和合作伙伴提供扶持，或是为原有岗位上裹步不前的员工提供更多技能培训和新的岗位职责机会。
然而，在变局中找准前进的方向、用创新性思维突破困境、为领导力注入更多认知同理心和灵活性都并非一蹴而就，需要从企业运营理念、行政管理制度到企业文化和职场氛围都保持一定的自主灵活性。传统的工作方式和办公空间管理思路却做不到这一点。及时调整为灵活办公模式不仅能让企业不会被长期租约禁锢，也可以帮助企业节省管理成本，让企业的现金流更加健康，在危机来临时可以迅速做出调整。更重要的是，员工在工作中得到了更大的自由度和自主性，其工作效率和生产力将大大提高；开放包容的办公氛围更能促进团队之间的充分沟通和无间合作。
雷格斯办公空间实景
作为有着逾30年专业运营经验的灵活办公品牌雷格斯，为入驻企业提供的不仅仅是理想的办公空间。借助雷格斯完善细致的办公服务、开放积极的工作环境以及更多元化的增值服务，既能促进管理者和团队成员之间充分的交流和理解，提高团队凝聚力和工作效率，帮助员工轻松实现工作和生活平衡，也让企业在面对市场挑战作出调整决策时更无后顾之忧。
雷格斯办公空间实景
对公司存亡和发展前景都肩负重任的领导者来说，在紧急时刻，只有克服上述三个挑战，采取更敏捷的决策思维、带领企业采用更灵活的工作方式，才能让企业立于不败之地。而雷格斯服务式办公室的最大初衷就是为了提高企业敏捷度和灵活性，无论您的企业需要扩大还是缩小经营规模，或是调整战略重点市场，亦或是开发全新业务、进入新市场，都可以拥有充足底气，快速做出应对变化与危机的制胜决策。
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